2009年1月4日下午，我所在禮堂召開管理及支撐部門和部門負責人考核會議，所領導、所長助理、研究室主任、研究室黨支部書記、職代會常設主席團成員、職代會代表組長和管理及支撐部門全體工作人員百余人參加了會議。副所長、黨委副書記包翠艷主持會議并向到會人員致以新年的問候，祝賀大家在過去一年中取得的成績。 

　　9位管理及支撐部門負責人依次做了述職報告。述職報告結束后，張濤所長代表所領導班子做重要講話，談到對考核的認識，他指出，應從三個層次認識管理及支撐部門考核的目的：第一層次，組織考核是為了讓各部門做好全年工作的總結和盤點，及時對工作進行梳理和規劃；第二層次，幫助大家了解各部門工作，使大家更好地相互交流、相互理解和相互配合，最終達到促進工作的目的；第三層次，在盤點和梳理工作的同時，各個部門要圍繞中心工作深入思考，創新思路。張所長代表所領導班子對管理及支撐各部門的工作人員一年來的努力工作表示感謝，并對各部門中某些方面的工作進行了點評，對新的一年的工作提出了要求，鼓勵大家積極思考、大膽創新、加強溝通和配合，將全所的各項工作推向新的高度，使我們研究所更好更快地發展，以嶄新的面貌迎接所慶60周年的到來。（文/于浩 攝影/趙艷榮）